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一 、制度建设
   负责编制公司运营管理体系的规章制度乐虎国际手机网页登录_官网，负责对公司投资资金使用办法进行规范并审核乐虎国际手机网页登录_官网。
二 、战略规划
   负责组织公司的战略研究乐虎国际手机网页登录_官网，包括环境研究、竞争性研究等乐虎国际手机网页登录_官网乐虎国际手机网页登录_官网；
三、计划管理
   将公司的年度工作目标分解到各项目、相关部门和所属企业，制定相应的计划，及签定相应的绩效目标责任书乐虎国际手机网页登录_官网；负责跟踪、督导计划执行情况乐虎国际手机网页登录_官网，促进目标的实现。
四、绩效管理
   协助综合部建立公司各部门、所属企业的组织绩效管理体系，并定期进行绩效考核和绩效沟通。
五、统计分析
   收集乐虎国际手机网页登录_官网、整理、汇总各项目、部门乐虎国际手机网页登录_官网、所属企业的相关数据等乐虎国际手机网页登录_官网，并对其经营业绩、运营水平乐虎国际手机网页登录_官网、管理能力进行调研和分析研究乐虎国际手机网页登录_官网，提出改进的建议乐虎国际手机网页登录_官网，定期提交领导，作为决策参考乐虎国际手机网页登录_官网。
六乐虎国际手机网页登录_官网、综合管理
   根据法律法规和企业制度的要求以及企业的实际需要，对公司项目所属企业的安全乐虎国际手机网页登录_官网、消防、质量乐虎国际手机网页登录_官网、计量等工作进行督导和检查；负责公司综合开发项目、投资项目的运营协调乐虎国际手机网页登录_官网。为公司部门和投资标之间提供必要的协调和支持，确保公司整体运行的良好环境。
七、其它工作
   完成领导交办的其它工作。